Šiuolaikinėje kultūroje, dažnai priešiškoje tikėjimo apraiškoms, daugelis katalikų susiduria su sunkumais, kaip išlikti ištikimiems savo vertybėms darbo vietoje. Todėl 1987 m. „Domino’s Pizza“ įkūrėjas Tomas Monaghanas įkūrė katalikišką organizaciją „Legatus“.
Nuo lotyniško žodžio „ambasadorius“ kilęs „Legatus“ tikslas – suteikti katalikams prezidentams, generaliniams direktoriams ir vadovaujantiems partneriams galimybę tapti tuo, ką šventasis Paulius pavadino „Kristaus ambasadoriais“ (plg. 2 Kor 5, 20), – paaiškino „Legatus“ prezidentas Stephenas Henley.
Siūlydamas tarpusavio paramos grupes, tinklus, pranešėjus, piligrimines keliones ir kasmetinį tarptautinį aukščiausiojo lygio susitikimą, „Legatus“ siekia „įkvėpti narius gyventi savo tikėjimu visose gyvenimo srityse“. Šiuo metu Šiaurės Amerikoje yra apie 90 Legatus skyrių.
Skyriaus susirinkimai vyksta kartą per mėnesį, juose nariai ir jų sutuoktiniai turi galimybę dalyvauti išpažintyje ir Mišiose, kalbėti rožinį, vakarieniauti su kokteiliu ir skaityti pranešimus.
„Visa tai turi padėti sustiprinti narių santuoką, tarpusavio palaikymo grupę, šios grupės tinklą, o paskui padrąsinti juos išeiti ir gyventi savo tikėjimu“, – sakė Henley. „Tomas manė, kad jei galime suburti šiuos katalikų vadovus, kiek dar galime pakeisti visuomenę su šiais didelę įtaką ir poveikį turinčiais žmonėmis?“
Legatus nariais ir pranešėjais yra nemažai žinomų katalikų lyderių, tarp jų – Kristan Hawkins, ne pelno siekiančios organizacijos „Students for Life of America“ prezidentė Kristan Hawkins ir Amerikos katalikiškojo universiteto (The Catholic University of America) Bušo verslo mokyklos Vašingtone dekanas Andrew Abela.
Hawkins, Abela ir Henley interviu CNA pateikė tris patarimus, kaip katalikišką pasaulėžiūrą perkelti į darbo vietą.
1. Įsipareigokite laikytis savo prioritetų.
Abelai katalikų tikėjimas ne visada buvo toks svarbus kaip dabar. Būdamas paauglys jis net nustojo praktikuoti.
„Grįžau į vidurį 20-ies, kaip bebūtų juokinga, studijuodamas verslo mokykloje“, – prisiminė jis. Būdamas studentas 1991 m. jis susidūrė su naująja popiežiaus Jono Pauliaus II enciklika „Centesimus annus“, ir popiežiaus apmąstymai apie ekonomiką pakeitė jo gyvenimo trajektoriją.
„Vos po kelių mėnesių grįžau į Bažnyčią“, – sakė jis. „Kai grįžau į tikėjimą, norėjau sužinoti, ką mano naujai atrastas katalikų tikėjimas reiškia gyvenimui versle.“
Dirbęs tokiose įmonėse kaip „Procter & Gamble“, „McKinsey & Company“ ir „Corporate Executive Board“, 2002 m. Abela pradėjo dėstyti Amerikos katalikų universitete. Jis taip pat yra „Fortune 100“ sąrašo korporacijų konsultantas.
„Verslą palikau ir perėjau į akademinę veiklą dėl to, kad norėjau visą laiką skirti klausimams apie tai, ką reiškia būti ištikimu kataliku darbo vietoje, nagrinėti“, – aiškino jis.
Tikėjimo kaip savo prioriteto patvirtinimas atvedė Abelą prie naujų galimybių, pavyzdžiui, išleisti knygą „Katekizmas verslui: Katekizmas: sunkūs etiniai klausimai ir katalikų mokymo įžvalgos“, o neseniai – „Superįpročiai: Sėkmingo gyvenimo universali sistema“.Nuo 2000 m. priklausydamas Legatus, Abela paminėjo, kad nariai gali laikytis organizacijos vadinamojo „dvasinio plano“ – kasdien dalyvauti Mišiose, kasdien kalbėti rožinį ir kas mėnesį atlikti išpažintį.
Šį planą, žinomą kaip „Tres Magna“ arba „Didysis trejetas“, įkvėpė buvęs Majamio „Dolphins“ vyriausiasis treneris Donas Shula, kuris „tobulą sezoną siejo su tuo, kad kasdien eidavo į Mišias“, – paaiškino Henley. „Tomas [Monaghanas] pagalvojo, kad jei jis gali eiti, nėra jokios priežasties, kodėl aš negalėčiau eiti.“
„Kasdienės Mišios, kasdienis rožinis ir kasmėnesinė išpažintis sustyguos jūsų gyvenimą ir prioritetus“, – pridūrė Henley.
2. Susiraskite palaikančią bendruomenę.
Kai Hawkins pirmą kartą susidūrė su Legatus, ji nebuvo katalikė. Hawkins buvo užauginta evangelikale. Po 2006 m. įvykusio „Studentų už gyvybę“ (Students for Life) starto ji pradėjo kalbėti Legato renginiuose.
2014 m. Hawkins nusprendė aplankyti Gvadalupės Dievo Motinos baziliką Meksikoje, „Legatus remiamą piligriminę kelionę“. „Ten buvau vienintelė protestantė“, – prisimena ji. „Ten nusprendžiau, kad pradėsiu RCIA [Suaugusiųjų krikščionių įvesdinimo apeigynas].“
Netrukus po to, kai tapo katalike, ji tapo visateise Legato nare.
„Būdama už gyvybę pasisakanti aktyvistė, kuri steigia organizaciją už gyvybę, noriu gelbėti kūdikius, noriu nutraukti abortus, noriu padėti kuo daugiau šeimų ir moterų. Ne pelno siekiančią organizaciją pradedi ne todėl, kad būtinai esi puikus verslo lyderis ar turi visų šių įgūdžių. Jūs pradėjote šią ne pelno siekiančią organizaciją, šią misiją, nes norite, kad ši misija būtų įvykdyta“, – sakė Hawkins. „Man tai yra vienas iš galingų privalumų būti Legate, nes turiu draugų ir mentorių, kurie sėkmingai dirbo pelno siekiančiame pasaulyje, kuriems galiu paskambinti ir užduoti klausimus.“
„Šie ryšiai yra labai svarbūs ir galingi. Mano darbas, kurį dirbu, yra nuolatinis dvasinis puolimas“, – pridūrė ji. „Vienas iš geriausių Legato dalykų yra tai, kad bet kurią akimirką galiu paskambinti bet kuriam iš savo Legato draugų, ir jie bus šalia. Jie žino mūsų atliekamo darbo galią ir pasipriešinimą, su kuriuo susiduriame.“
Būdamas Legatus nariu Abela taip pat randa bendruomeniškumo jausmą, be to, stengiasi kurti palaikančią katalikišką bendruomenę Amerikos katalikiškame universitete.
„Su studentais dalijamės katalikų socialinės doktrinos principais, tokiais dalykais kaip žmogaus orumas ir solidarumas, ir stengiamės šiuos principus įtraukti į visus savo užsiėmimus“, – aiškino jis. „Taip pat vis dažniau stengiamės suteikti jiems galimybių praktikuoti įvairias dorybes kaip studijų ir mokyklinio darbo dalį.“
Pavyzdžiui, aiškino Abela, „norėdami išmokyti magistrantus priimti sprendimus, mes atliekame keletą išgyvenimo simuliacijų, kai lėktuvas sudūžta Kanados šiaurėje ir jūs turite nuspręsti, ką daryti. Mes jiems siūlome atlikti sprendimų priėmimo pratybas, kuriose jie aiškiai praktikuoja apdairumo arba praktinės išminties dorybę, įprotį priimti išmintingus sprendimus. Išskaidome praktinės išminties sudedamąsias dalis, į kurias įeina tokie dalykai kaip budrumas, pasirengimas ir argumentavimas, ir liepiame jiems pabandyti jas taikyti priimant sprendimus.“
Šiuos klasėje įgytus įgūdžius galima pritaikyti ne tik versle, bet ir asmeniniame gyvenime.
3. Rodykite elgesį, kurio tikitės iš kitų, ir džiaukitės savo bendradarbių sąžiningumu.
Henley nuomone, autentiškas katalikų tikėjimo liudijimas darbo vietoje gali prasidėti nuo paprasto „labas“.
„Pirmiausia vadovaukitės auksine taisykle“, – sakė jis. „Eidami koridoriumi pasisveikinkite su valytoju, vadovu ir visais kitais. Tai labai svarbu.“
Jis pridūrė: „Kitas praktiškas dalykas: pasinaudokite proga pasimelsti prieš valgį. Jei einate į verslo pietus, nustebsite, kiek daug žmonių sako: „Taip, žinoma, pasimelskime“. Žmonės vis labiau meldžiasi prieš valgį. Tai, kad tai darote, rodo, jog esate drąsus vadovas ir kad esate dvasingas.“
Abela sutiko, kad tokie įpročiai labai svarbūs, ir apie juos kalbėjo savo knygos „Superįpročiai“ pristatyme: praėjusį mėnesį per 2025 m. „Legatus“ aukščiausiojo lygio susitikimą jis pristatė savo knygą „Įpročiai: universali sėkmingo gyvenimo sistema“.
„Pagrindinis knygos akcentas – supratimas, kad tokie dalykai kaip darbštumas, sąžiningumas ir atsparumas nėra genetinės savybės. Tai įpročiai, kuriuos kiekvienas gali įgyti praktikuodamasis“, – aiškino Abela. „Įmonės gali sutelkti dėmesį į vieną svarbiausių dorybių ir suteikti darbuotojams galimybių praktikuoti šias dorybes.“
Pavyzdžiui, Abela papasakojo apie „GrowVirtue App“ – dirbtinio intelekto valdomą programėlę, „paremtą knygos turiniu“, kuria organizacijos gali naudotis norėdamos įvertinti, kurias dorybes jų įmonė jau yra įsisavinusi, į kurias dorybes galėtų orientuotis, ir patarimus, kaip daryti pažangą.
„Svarbu, kad įmonė pasirinktų dorybę, kuri, jos manymu, šiuo metu būtų tiesiogiai naudinga įmonei“, – sakė Abela. „Nors asmeniniai rezultatai yra privatūs, visa įmonė gali matyti, kuriose dorybėse darbuotojai kaip visuma yra silpniausi. Taigi, jei stengiatės tobulėti klientų aptarnavimo srityje, galite skatinti bičiulystės arba draugiškumo dorybę.“
Abela aptarė dorybių pripažinimo vertę tiek įmonės viduje, tiek už jos ribų.
„Pamatykite veikiančius pavyzdžius arba paskaitykite apie pavyzdžius“, – siūlė jis. „Galite liepti darbuotojams žiūrėti vaizdo įrašus arba dalytis straipsniais, kuriuose demonstruojami tam tikros dorybės veikimo pavyzdžiai. Taip pat galite pasirūpinti, kad vyresnieji darbuotojai būtų pavyzdys jaunesniems darbuotojams.“
„Svarbiausia, suteikite darbuotojams galimybę praktiškai išbandyti dorybes ir suteikti grįžtamąjį ryšį“, – pridūrė jis. „Kai įmonės skiria apdovanojimus, jos linkusios tai daryti labiau remdamosi pagrindinėmis vertybėmis. Jos turėtų pereiti prie pagrindinių dorybių ir skirti juos žmonėms, kurie yra tos dorybės pavyzdys.“
Galiausiai katalikų tikslas – gyventi autentišką gyvenimą, kuris kitus trauktų pas Kristų.
„Išlikite ištikimi tam, kas esate – nepasiduokite“, – sakė Hawkinsas. „Jus pažins iš jūsų vaisių. Manau, kad tai labai svarbu. Nebūtina dirbti judėjime už gyvybę ar konkrečiai apaštalavimo organizacijoje, kad būtumėte geras katalikas, ištikimas krikščionis darbo vietoje. Tai galite daryti bet kokiame darbe, bet kokiose pareigose – „McDonald’s“ ar „Fortune 500“ kompanijoje.“
